📘 سرفصلهای اصلی دوره مدیریت تغییر و تحول
📌 مبانی مدیریت تغییر
تعریف تغییر، ضرورتها و انواع تغییرات سازمانی.
📌 مدلها و نظریههای مدیریت تغییر
شناخت مدلهای معتبر مانند کاتر، کوتر و ADKAR.
📌 برنامهریزی تغییر و تحلیل ذینفعان
شناسایی ذینفعان، تحلیل تأثیرات و تدوین برنامه تغییر.
📌 مدیریت مقاومت در برابر تغییر
شناسایی دلایل مقاومت و تکنیکهای کاهش آن.
📌 ارتباطات موثر در فرآیند تغییر
طراحی پیامها و کانالهای ارتباطی برای جلب حمایت کارکنان.
📌 فرهنگ سازمانی و تغییر
نقش فرهنگ در موفقیت یا شکست تحول سازمانی.
📌 اجرای تغییر و مدیریت پروژه تحول
مدیریت منابع، زمانبندی و پیگیری پیشرفت پروژههای تغییر.
📌 ارزیابی و پایش تغییرات
شاخصهای کلیدی عملکرد و روشهای اندازهگیری اثربخشی تغییر.
📌 رهبری تغییر
توانمندسازی رهبران برای هدایت و حمایت تیمها در مسیر تحول.
📄 مدارک قابل ارائه:
در پایان دوره، گواهینامههای معتبر زیر از سوی مجتمع فنی نوین پارسیان به شرکتکنندگان اعطا خواهد شد:
✅ مدرک بینالمللی از کشور کانادا Ontario Technologist House
✅ گواهینامه رسمی از سازمان فنیوحرفهای
✅ مدرک دوزبانه فارسی–انگلیسی
✅ مدرک مورد تأیید جهت ارائه به سازمانها و ادارات دولتی برای کارکنان دولت.
🏢 این دوره در محل شرکتها و سازمانها نیز بهصورت اختصاصی با اعزام مدرس برگزار میگردد.
📞 جهت دریافت مشاوره تخصصی، اطلاع از زمان برگزاری دورهها و ثبتنام، لطفاً با کارشناسان مجتمع فنی نوین پارسیان از طریق شمارههای زیر تماس حاصل فرمایید:
☎️ ۸۸۸۲۲۲۲۵ | 📱 ۰۹۱۲۷۰۸۸۶۶۷ – ۰۹۱۰۶۸۲۸۶۷۳
🔍 کلمات کلیدی:
مدیریت تغییر، آموزش مدیریت تحول، فرآیندهای تغییر سازمانی، مقاومت در برابر تغییر، رهبری تغییر، مدلهای مدیریت تغییر
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.