آموزش تکنیکها و فنون بهبود سیستمها و روشها
اهداف دوره آموزشی
هدف اصلی از برگزاری این دوره در نوین پارسیان، ارائه یک دیدگاه جامع و کاربردی از ابزارها و روشهای بهبود فرآیندها در سازمانها است. این دوره به متخصصان و مدیران کمک میکند تا با اصول و تکنیکهای بهبود مستمر آشنا شوند و بتوانند سیستمها و فرآیندهای کاری را بهینه کنند. یادگیری این مفاهیم، شما را قادر میسازد تا بهرهوری را افزایش داده، هزینهها را کاهش داده و کیفیت محصولات یا خدمات را به طور چشمگیری بهبود بخشید.
سرفصل های اصلی دوره آموزشی
مقدمهای بر مدیریت و بهبود فرآیندها آشنایی با مفاهیم کلیدی فرآیند، سیستم و چرخه بهبود مستمر PDCA.
تفکر ناب (Lean Manufacturing) معرفی اصول تفکر ناب و روشهای شناسایی و حذف اتلافها در فرآیندهای کاری.
متدولوژی شش سیگما (Six Sigma) آشنایی با مراحل DMAIC (تعریف، اندازهگیری، تحلیل، بهبود و کنترل) در پروژههای شش سیگما.
ابزارهای هفتگانه کیفیت آموزش کاربردی هفت ابزار اصلی آماری برای تحلیل و کنترل فرآیند.
مدلهای تعالی سازمانی معرفی مدلهای EFQM و جایزه دمینگ برای ارزیابی و بهبود عملکرد کلی سازمان.
تکنیکهای حل مسئله و تحلیل ریشه (RCA) آموزش روشهایی مانند طوفان فکری، نمودار ایشیکاوا و ۵ چرا برای ریشهیابی مشکلات.
بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار (BPR) آشنایی با اصول بازطراحی اساسی فرآیندها برای دستیابی به بهبودهای چشمگیر.
مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) مقدمهای بر رویکرد BPM برای شناسایی، مدلسازی، اجرا و پایش فرآیندها.
کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard) آموزش استفاده از این ابزار برای ترجمه استراتژی سازمان به اهداف عملیاتی.
مدیریت دانش و یادگیری سازمانی نقش مدیریت دانش در بهبود مستمر و یادگیری سازمانی.
لینکهای مفید و لینک رفرنسها
کارشناسان آموزش
☎️ 88822225 | 📱 0912-7088667 –📱 0910-6828673
📜 مدارک قابل ارائه:
✅ مدرک بینالمللی از کشور کانادا
✅ مدرک رسمی سازمان فنیوحرفهای
✅ مدرک دوزبانه فارسی–انگلیسی
✅ مدرک مورد تأیید جهت ارائه به سازمانها و ادارات دولتی برای کارکنان دولت
🏢 این دوره در محل شرکتها و سازمانها نیز بهصورت اختصاصی برگزار میگردد.
محبوبترین دورههای آموزشی
محبوبترین دوره های فنی مهندسی و فنی تخصصی نوین پارسیان
مطالب آموزشی
