📘 سرفصلهای اصلی دوره مدیریت در سازمانهای چابک
📌 مقدمهای بر مدیریت چابک
آشنایی با مفهوم چابکی و اهمیت آن در محیطهای پویا.
📌 اصول و ارزشهای مدیریت چابک
بررسی اصول Agile و چگونگی پیادهسازی آنها در سازمان.
📌 چارچوبها و روشهای چابک
معرفی روشهایی مانند Scrum، Kanban و Lean.
📌 مدیریت تیمهای چابک
تکنیکهای ایجاد تیمهای خودسازمانده و افزایش همکاری.
📌 ابزارها و فناوریهای پشتیبان چابکی
نحوه استفاده از ابزارهای نرمافزاری و فناوریهای مرتبط.
📌 مدیریت تغییر و فرهنگ سازمانی چابک
چگونگی هدایت تغییرات فرهنگی برای پذیرش چابکی.
📌 اندازهگیری عملکرد و بهبود مستمر
متدهای ارزیابی و بهینهسازی فرآیندهای چابک.
📄 مدارک قابل ارائه:
در پایان دوره، گواهینامههای معتبر زیر از سوی مجتمع فنی نوین پارسیان به شرکتکنندگان اعطا خواهد شد:
✅ مدرک بینالمللی از کشور کانادا Ontario Technologist House
✅ گواهینامه رسمی از سازمان فنیوحرفهای
✅ مدرک دوزبانه فارسی–انگلیسی
✅ مدرک مورد تأیید جهت ارائه به سازمانها و ادارات دولتی برای کارکنان دولت.
🏢 این دوره در محل شرکتها و سازمانها نیز بهصورت اختصاصی با اعزام مدرس برگزار میگردد.
📞 جهت دریافت مشاوره تخصصی، اطلاع از زمان برگزاری دورهها و ثبتنام، لطفاً با کارشناسان مجتمع فنی نوین پارسیان از طریق شمارههای زیر تماس حاصل فرمایید:
☎️ ۸۸۸۲۲۲۲۵ | 📱 ۰۹۱۲۷۰۸۸۶۶۷ – ۰۹۱۰۶۸۲۸۶۷۳
🔍 کلمات کلیدی:
مدیریت چابک، سازمان چابک، آموزش Agile، روشهای چابک، تیمهای چابک، مدیریت تغییر سازمانی
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.