📘 سرفصلهای اصلی دوره مدیریت و برنامهریزی استراتژیک
📌 مفاهیم و اهمیت مدیریت استراتژیک
بررسی تعاریف، اهداف و نقش مدیریت استراتژیک در سازمان.
📌 تحلیل محیط داخلی و خارجی
ابزارهای تحلیل SWOT، PESTEL و بررسی روندهای بازار.
📌 تدوین استراتژیهای سازمانی
روشهای انتخاب استراتژیهای مناسب بر اساس تحلیل دادهها.
📌 برنامهریزی عملیاتی و اجرا
چگونگی تبدیل استراتژیها به برنامههای عملیاتی قابل اجرا.
📌 کنترل و ارزیابی استراتژی
معیارها و روشهای پایش موفقیت استراتژی و اصلاح آن.
📄 مدارک قابل ارائه:
در پایان دوره، گواهینامههای معتبر زیر از سوی مجتمع فنی نوین پارسیان به شرکتکنندگان اعطا خواهد شد:
✅ مدرک بینالمللی از کشور کانادا Ontario Technologist House
✅ گواهینامه رسمی از سازمان فنیوحرفهای
✅ مدرک دوزبانه فارسی–انگلیسی
✅ مدرک مورد تأیید جهت ارائه به سازمانها و ادارات دولتی برای کارکنان دولت.
🏢 این دوره در محل شرکتها و سازمانها نیز بهصورت اختصاصی با اعزام مدرس برگزار میگردد.
📞 جهت دریافت مشاوره تخصصی، اطلاع از زمان برگزاری دورهها و ثبتنام، لطفاً با کارشناسان مجتمع فنی نوین پارسیان از طریق شمارههای زیر تماس حاصل فرمایید:
☎️ ۸۸۸۲۲۲۲۵ | 📱 ۰۹۱۲۷۰۸۸۶۶۷ – ۰۹۱۰۶۸۲۸۶۷۳
🔍 کلمات کلیدی:
مدیریت استراتژیک، برنامهریزی استراتژیک، آموزش مدیریت استراتژیک، تدوین استراتژی سازمانی، تحلیل SWOT، مدیریت کسبوکار، برنامهریزی سازمانی



نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.