قبلی

آموزش مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی

هدف از برگزاری دوره مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی :

هدف اصلی از برگزاری این دوره در نوین پارسیان، پر کردن شکاف دانشی بین مدیران حوزه‌های تخصصی (مانند عملیات، بازاریابی، منابع انسانی و مهندسی) و واحد مالی سازمان است. امروزه، هر تصمیم مدیریتی، فارغ از حوزه تخصصی آن، تأثیر مالی مستقیم بر سازمان دارد. این دوره به مدیران غیرمالی کمک می‌کند تا زبان کسب‌وکار (حسابداری) را درک کنند، صورت‌های مالی را تفسیر کنند و با ابزارهای کلیدی ارزیابی پروژه‌ها و بودجه‌ریزی آشنا شوند. فراگیران با گذراندن این دوره، توانایی خود را در تحلیل صورت‌های مالی برای ارزیابی عملکرد، تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر هزینه-فایده، و مشارکت مؤثر در فرآیندهای بودجه‌ریزی و سرمایه‌گذاری ارتقا خواهند داد. این دوره برای تبدیل مدیران به شرکای استراتژیک مالی و افزایش مسئولیت‌پذیری مالی در سراسر سازمان طراحی شده است.

دوره مالی برای غیرمالی‌ها، آموزش تحلیل صورت‌های مالی، گواهینامه تصمیم‌گیری مالی، مدیریت سرمایه در گردش، بودجه‌ریزی | مالی برای غیرمالی، صورت‌های مالی، تحلیل مالی، NPV، بودجه‌ریزی، بهای تمام شده، ارزش زمانی پول

✅ مبانی و زبان حسابداری برای مدیران

آشنایی با مفاهیم اساسی حسابداری، تفاوت درآمد و سود، و معادله اصلی حسابداری.

 

✅ تحلیل و تفسیر صورت‌های مالی کلیدی

آموزش نحوه خواندن و درک صورت سود و زیان، ترازنامه و صورت جریان وجوه نقد برای ارزیابی سلامت مالی.

 

✅ تحلیل نسبت‌های مالی و ارزیابی عملکرد

آموزش نحوه محاسبه و تفسیر نسبت‌های نقدینگی، سودآوری، اهرمی و کارایی برای سنجش عملکرد سازمان.

 

✅ آشنایی با بهای تمام شده و هزینه‌یابی

درک مفهوم بهای تمام شده، طبقه‌بندی هزینه‌ها (ثابت و متغیر) و نقش هزینه‌یابی در قیمت‌گذاری.

 

✅ مدیریت سرمایه در گردش و نقدینگی

آموزش اصول مدیریت دارایی‌ها و بدهی‌های جاری (مانند موجودی و مطالبات) و اهمیت جریان نقدی.

 

✅ اصول بودجه‌ریزی و کنترل بودجه

آموزش نحوه تدوین بودجه‌های عملیاتی، مدیریت فرآیند بودجه‌ریزی و تحلیل انحرافات بودجه.

 

✅ ارزیابی مالی پروژه‌ها و تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاری

آشنایی با ابزارهای ارزیابی مانند خالص ارزش فعلی (NPV)، نرخ بازده داخلی (IRR) و دوره بازگشت سرمایه.

 

✅ مفهوم ارزش زمانی پول (Time Value of Money)

آموزش نحوه استفاده از ارزش فعلی و ارزش آتی برای مقایسه فرصت‌های سرمایه‌گذاری در طول زمان.

 

✅ تصمیم‌گیری‌های مدیریتی مبتنی بر مالی

آموزش نحوه استفاده از تحلیل هزینه-فایده و نقطه سربه سر برای تصمیم‌گیری‌های تولید یا خرید (Make-or-Buy).

 

✅ ریسک‌های مالی و مدیریت آن‌ها

آشنایی با انواع ریسک‌های مالی (مانند نرخ بهره، ارز و نقدینگی) و نحوه مواجهه مدیران غیرمالی با آن‌ها.

 


 

لینک‌های رفرنس بین‌المللی

 

اطلاعات تماس با کارشناسان واحد آموزش نوین پارسیان
کارشناسان آموزش
☎️ 88822225 | 📱 0912-7088667📱 0910-6828673

📜 مدارک قابل ارائه :

✅ مدرک بین‌المللی از کشور کانادا Ontario Technologist House
✅ مدرک رسمی سازمان فنی‌وحرفه‌ای
✅ مدرک دو‌زبانه فارسی–انگلیسی
✅ مدرک مورد تأیید جهت ارائه به سازمان‌ها و ادارات دولتی برای کارکنان دولت

🏢 این دوره در محل شرکت‌ها و سازمان‌ها نیز به‌صورت اختصاصی برگزار می‌گردد.

محبوب‌ترین دوره‌های آموزشی

محبوب‌ترین دوره های فنی مهندسی و فنی تخصصی و مدیریتی نوین پارسیان

پکیج های آموزشی ( صفر تا صد )

پکیج‌های صفر تا صد آموزشی ( تربیت متخصص ) نوین پارسیان

photo_2023-12-30_17-25-08

pipng

pipng.jpg1

برق.jpg1

جوش

صنایع.jpg1

ابزار دقیق (1)

فیکس (1).jpg1

مکانیک.jpg1

26
سابقه فعالیت
818
تعداد دوره های آموزشی
358
اساتید تخصصی
25817
تعداد فراگیران

پرسش های متداول

صورت جریان وجوه نقد (SCF)؛ زیرا تصویری واقعی از توانایی سازمان در تولید نقدینگی و ایفای تعهدات را ارائه می‌دهد، که برای پایداری حیاتی است.

سود یک مفهوم حسابداری تعهدی است که درآمدها و هزینه‌ها را هنگام وقوع ثبت می‌کند، اما جریان نقدی صرفاً ورود و خروج واقعی وجه نقد را نشان می‌دهد.

سوالات های متداول

NPV ارزش فعلی خالص تمامی جریان‌های نقدی آتی یک پروژه را نشان می‌دهد؛ اگر NPV مثبت باشد، پروژه ارزش‌آفرین و پذیرفتنی است.

این تحلیل به مدیر تولید می‌گوید که حداقل چند واحد محصول باید تولید و فروخته شود تا کل هزینه‌های ثابت و متغیر تولید پوشش داده شده و سود سازمان صفر شود.

دپارتمان های آموزشی مجتمع فنی نوین پارسیان با ارائه مدرک معتبر و بین المللی
با دانلود تقویم آموزشی ما، از زمان‌بندی دقیق دوره‌ها نوین پارسیان مطلع شوید
از اساتید و متخصصین جهت همکاری و تدریس در نوین پارسیان دعوت به عمل می‌آید
با نوین پارسیان، برای آینده‌ای موفق و حرفه‌ای ، مسیر شغلی خود را آگاهانه بسازید.