آموزش آشنایی با اصول ارزیابی کار و زمان
هدف از برگزاری دوره آشنایی با اصول ارزیابی کار و زمان :
هدف اصلی از برگزاری این دوره در نوین پارسیان، ارائه یک دیدگاه علمی و کاربردی از اصول ارزیابی کار و زمان برای بهینهسازی فرآیندها و افزایش بهرهوری است. این دوره به مدیران، مهندسان صنایع و متخصصان کمک میکند تا با تکنیکهای تحلیل و بهبود روشهای انجام کار و استانداردسازی زمان فعالیتها آشنا شوند. یادگیری این مفاهیم، شما را قادر میسازد تا گلوگاههای تولید را شناسایی کرده، اتلافها را کاهش دهید و با ایجاد استانداردهای دقیق، کارایی سازمان خود را به حداکثر برسانید.
مقدمهای بر ارزیابی کار و زمان
آشنایی با مفاهیم و اهمیت ارزیابی کار و زمان در مهندسی صنایع.مطالعه روش (Method Study)
آموزش گام به گام تحلیل فرآیندهای کاری برای یافتن روشهای بهتر و کارآمدتر.تکنیکهای ثبت فرآیند
آشنایی با نمودارهای فرآیند، نمودار جریان و نمادهای استاندارد برای تحلیل عملیات.مطالعه حرکت (Motion Study)
بررسی حرکات بدن انسان در حین انجام کار به منظور کاهش خستگی و افزایش سرعت.مطالعه زمان (Time Study)
آموزش روشهای زمانسنجی برای تعیین زمان استاندارد انجام یک کار.عوامل مؤثر بر زمانسنجی
آشنایی با فاکتورهای امتیازدهی عملکرد (Rating Factor) و عوامل استراحت.نمونهبرداری کار (Work Sampling)
آموزش روش آماری نمونهبرداری برای تعیین درصد زمان صرفشده بر روی فعالیتها.زمانسنجی با استفاده از دادههای استاندارد
آشنایی با سیستمهای زمانهای پیشتعیینشده (PMTS) مانند MTM.استانداردهای عملکرد و بهرهوری
نحوه استفاده از نتایج زمانسنجی برای تعیین استانداردهای عملکرد و پاداش.طراحی سیستمهای پرداخت و پاداش
آموزش نحوه تدوین سیستمهای پرداخت بر اساس عملکرد و تولید.
کارشناسان آموزش
☎️ 88822225 | 📱 0912-7088667 –📱 0910-6828673
📜 مدارک قابل ارائه :
✅ مدرک بینالمللی از کشور کانادا Ontario Technologist House
✅ مدرک رسمی سازمان فنیوحرفهای
✅ مدرک دوزبانه فارسی–انگلیسی
✅ مدرک مورد تأیید جهت ارائه به سازمانها و ادارات دولتی برای کارکنان دولت
🏢 این دوره در محل شرکتها و سازمانها نیز بهصورت اختصاصی برگزار میگردد.
محبوبترین دورههای آموزشی
محبوبترین دوره های فنی مهندسی و فنی تخصصی نوین پارسیان
پرسش های متداول
ارزیابی کار و زمان بر روی بهینهسازی فرآیندها و زمانسنجی فعالیتها تمرکز دارد، در حالی که مدیریت عملکرد یک رویکرد جامع برای ارزیابی عملکرد کارکنان است.
با استفاده از روشهای آماری مانند تعیین اندازه نمونه مناسب و اعمال فاکتورهای امتیازدهی عملکرد.
سوالات های متداول
بله، این اصول به طور گسترده برای بهینهسازی فرآیندهای خدماتی مانند فرآیندهای بانکی یا بیمارستانی نیز استفاده میشوند.
این نمودار تمامی مراحل یک فرآیند را به ترتیب وقوع، شامل عملیات، بازرسی، حمل و نقل، تأخیر و انبارداری نشان میدهد.











































