آموزش مدیریت کنترل و برنامهریزی تولید
هدف از برگزاری دوره مدیریت کنترل و برنامهریزی تولید :
در دنیای رقابتی امروز، برنامهریزی و کنترل تولید نقش کلیدی در بهبود بهرهوری، کاهش هزینهها و افزایش کیفیت دارد.
این دوره آموزشی به شما میآموزد چگونه با استفاده از روشهای علمی و ابزارهای مدرن، فرآیندهای تولید را برنامهریزی، زمانبندی و کنترل کنید تا منابع سازمان بهینه مصرف شوند و ظرفیت تولید به حداکثر برسد.
شرکت در این دوره برای مدیران تولید، کارشناسان برنامهریزی، و مهندسان صنایع فرصتی ارزشمند است تا بینش جامع و کاربردی نسبت به سیستمهای Planning & Control بهدست آورند.
دوره برنامهریزی تولید، آموزش کنترل تولید، آموزش MRP و MPS، مدیریت تولید صنعتی، بهینهسازی فرآیند تولید، آموزش ERP تولید
📍 مقدمهای بر مدیریت تولید و عملیات
تعاریف، اهداف و اهمیت برنامهریزی تولید در ساختار سازمانی.
⚙️ فرآیند برنامهریزی تولید (Production Planning Process)
مراحل پیشبینی تقاضا، تعیین ظرفیت، و تنظیم برنامه اصلی تولید (MPS).
📊 کنترل موجودی و مدیریت مواد (Inventory & Material Management)
تکنیکهای کنترل موجودی، MRP و بهینهسازی سطح مواد در جریان تولید.
🧩 زمانبندی تولید و تخصیص منابع (Scheduling & Resource Allocation)
روشهای تعیین توالی تولید، کنترل گلوگاهها و افزایش کارایی خطوط تولید.
📈 کنترل پیشرفت تولید و گزارشگیری عملکرد
نظارت بر اجرای برنامه، اندازهگیری بهرهوری و تحلیل انحرافات.
💡 ابزارهای نرمافزاری و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)
معرفی نرمافزارهای ERP، MES و شاخصهای ارزیابی عملکرد تولید.
🔧 بهبود مستمر در برنامهریزی و کنترل تولید (Continuous Improvement)
کاربرد مفاهیم Lean Manufacturing و Kaizen در مدیریت تولید.
🧠 مطالعات موردی و تحلیل سیستمهای واقعی
بررسی نمونههای موفق از پیادهسازی سیستمهای برنامهریزی در صنایع مختلف.
کارشناسان آموزش
☎️ 88822225 | 📱 0912-7088667 –📱 0910-6828673
📜 مدارک قابل ارائه :
✅ مدرک بینالمللی از کشور کانادا Ontario Technologist House
✅ مدرک رسمی سازمان فنیوحرفهای
✅ مدرک دوزبانه فارسی–انگلیسی
✅ مدرک مورد تأیید جهت ارائه به سازمانها و ادارات دولتی برای کارکنان دولت
🏢 این دوره در محل شرکتها و سازمانها نیز بهصورت اختصاصی برگزار میگردد.
محبوبترین دورههای آموزشی
محبوبترین دوره های فنی مهندسی و فنی تخصصی و مدیریتی نوین پارسیان
مطالب آموزشی
