آموزش گام به گام اثربخشی کلی تجهیزات (OEE)
هدف از برگزاری دوره گام به گام اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) :
هدف اصلی از برگزاری این دوره در نوین پارسیان، تجهیز مدیران تولید، مهندسان نت، عملیات و کنترل کیفیت به یک شاخص کلیدی واحد (OEE) و یک ابزار تحلیلی قدرتمند برای سنجش عملکرد ماشینآلات و خطوط تولید است. OEE به عنوان شاخص اصلی ستونهای TPM (نگهداری و تعمیرات بهرهور فراگیر)، تنها عدد خروجی نیست، بلکه یک ابزار عیبیابی است که با تجزیه فرآیند تولید به سه مؤلفه حیاتی (دسترسپذیری، عملکرد و کیفیت)، شش زیان بزرگ تولید را آشکار میسازد. این دوره به فراگیران کمک میکند تا به طور سیستماتیک علل زیانها را شناسایی کرده و با تمرکز بر روی نقاط با بالاترین تأثیر، زمان توقف، اتلاف سرعت و ضایعات را کاهش داده و سطح بهرهوری خود را به سطح “کلاس جهانی” (World-Class) ارتقاء دهند.
دوره OEE، اثربخشی جامع تجهیزات، شش زیان بزرگ TPM، محاسبه Availability و Performance.Overall Equipment Effectiveness، TPM, Six Big Losses, Availability, Performance, Quality.
✅ بخش اول: مبانی، تعاریف و جایگاه OEE
تعریف OEE و اهمیت آن: OEE به عنوان یک معیار جامع و استاندارد برای سنجش بهرهوری واقعی تجهیزات.
OEE در ساختار TPM: درک نقش OEE به عنوان شاخص کلیدی در اندازهگیری اثربخشی پیادهسازی ستونهای TPM (مانند AM و PM برنامهریزیشده).
هدف کلاس جهانی OEE: درک هدف ۱۰۰ درصدی و هدف قابل دستیابی ۸۵ درصدی (World-Class OEE).
دادههای ورودی و خروجی مورد نیاز OEE: نحوه جمعآوری زمانهای توقف، سرعتهای اسمی و واقعی و میزان ضایعات.
✅ بخش دوم: محاسبه و تحلیل عوامل سهگانه OEE
۱. دسترسپذیری (Availability):
تعریف و محاسبه زمان برنامهریزیشده تولید.
شناسایی و کمّیسازی زیانهای ناشی از خرابیها (Breakdowns) و تنظیمات و راهاندازی (Setup/Adjustments).
فرمول محاسبه: (زمان تولید واقعی / زمان برنامهریزیشده) × ۱۰۰.
۲. عملکرد (Performance):
تعریف و محاسبه سرعت اسمی یا ایدهآل تجهیز.
شناسایی و کمّیسازی زیانهای ناشی از توقفهای کوچک (Minor Stops) و کاهش سرعت (Reduced Speed).
فرمول محاسبه: (نرخ واقعی تولید / نرخ اسمی تولید) × ۱۰۰.
۳. کیفیت (Quality):
تعریف و محاسبه محصولات خوب تولیدشده.
شناسایی و کمّیسازی زیانهای ناشی از ضایعات (Scrap) و نقصهای راهاندازی (Startup Rejects).
فرمول محاسبه: (محصولات قابل قبول / کل محصولات تولیدشده) × ۱۰۰.
✅ بخش سوم: شش زیان بزرگ (Six Big Losses) و پیوند آن با OEE
ساختار شش زیان بزرگ: درک اینکه هر عامل OEE از دو زیان بزرگ ناشی میشود.
زیانهای دسترسپذیری: خرابیها و تنظیمات.
زیانهای عملکرد: توقفهای جزئی و کاهش سرعت.
زیانهای کیفیت: ضایعات و نقصهای راهاندازی.
تحلیل زیانهای پنهان: استفاده از تحلیل Pareto برای اولویتبندی زیانهایی که بیشترین تأثیر را بر OEE دارند.
✅ بخش چهارم: پیادهسازی، پایش و بهبود OEE
طرحریزی جمعآوری داده OEE: انتخاب روشهای دستی یا خودکار (اتصال به PLC و CMMS).
ایجاد داشبوردهای OEE: طراحی و استفاده از داشبوردهای بصری برای پایش لحظهای و روزانه OEE.
پیوند OEE به Kaizen و بهبود مستمر: استفاده از نتایج تحلیل زیانها برای هدایت پروژههای بهبود (مانند AM یا PM بهینه).
اندازهگیری TEEP (Total Effective Equipment Performance): شاخصی فراتر از OEE برای محاسبه عملکرد تجهیز در تمام ۲۴ ساعت روز.
لینکهای رفرنس بینالمللی
کارشناسان آموزش
☎️ 88822225 | 📱 0912-7088667 –📱 0910-6828673
📜 مدارک قابل ارائه :
✅ مدرک بینالمللی از کشور کانادا Ontario Technologist House
✅ مدرک رسمی سازمان فنیوحرفهای
✅ مدرک دوزبانه فارسی–انگلیسی
✅ مدرک مورد تأیید جهت ارائه به سازمانها و ادارات دولتی برای کارکنان دولت
🏢 این دوره در محل شرکتها و سازمانها نیز بهصورت اختصاصی برگزار میگردد.
محبوبترین دورههای آموزشی
محبوبترین دوره های فنی مهندسی و فنی تخصصی و مدیریتی نوین پارسیان
پکیج های آموزشی ( صفر تا صد )
پکیجهای صفر تا صد آموزشی ( تربیت متخصص ) نوین پارسیان
پرسش های متداول
پاسخ: OEE یک معیار واحد، واضح و جامع را برای ارزیابی اثربخشی واقعی سرمایهگذاریها و شکاف عملکردی تجهیزات فراهم میکند و تصمیمگیریهای کلان را هدایت مینماید.
پاسخ: OEE بر زمان برنامهریزیشده تولید تمرکز دارد، در حالی که TEEP (Total Effective Equipment Performance) عملکرد تجهیز را بر اساس ۲۴ ساعت شبانهروز (زمان تقویمی) محاسبه میکند.
سوالات های متداول
پاسخ: خیر. یک امتیاز کیفیت بالا (۹۹٪) در صورتی که دسترسپذیری (به دلیل خرابی) یا عملکرد (به دلیل سرعت پایین) پایین باشد، منجر به OEE پایین خواهد شد؛ OEE ترکیبی از هر سه عامل است.
پاسخ: معمولاً دسترسپذیری (Availability)، زیرا زیانهای ناشی از توقف و خرابیها (شش زیان بزرگ) بزرگترین و محسوسترین زیانها در فرآیندهای تولید هستند.


































