دوره آموزشی کایزن (Kaizen)
هدف از برگزاری دوره کایزن:
دوره آموزشی کایزن با هدف آموزش بهبود مستمر فرآیندها، افزایش بهرهوری سازمانی و ارتقای فرهنگ مشارکت کارکنان طراحی شده است. در این دوره شرکتکنندگان میآموزند چگونه با اجرای تغییرات کوچک اما پیوسته، عملکرد فردی و سازمانی را بهصورت پایدار بهبود دهند.
نوین پارسیان این دوره را با رویکردی کاملاً کاربردی و مبتنی بر استانداردهای جهانی مدیریت بهرهوری ارائه میدهد تا مدیران، سرپرستان و کارشناسان بتوانند با پیادهسازی اصول کایزن، هزینهها را کاهش داده، کیفیت را افزایش دهند و رضایت مشتریان را ارتقا دهند.
این آموزش مناسب سازمانهایی است که به دنبال ایجاد فرهنگ بهبود مستمر، حذف اتلافها و حرکت به سمت تعالی عملیاتی هستند.
آموزش کایزن، بهبود مستمر سازمانی، پیاده سازی کایزن، چرخه دمینگ، مدیریت بهرهوری
▪️ مبانی و فلسفه کایزن
آشنایی با تاریخچه، اصول و نگرش بهبود مستمر در سازمانها.
▪️ چرخه دمینگ (PDCA)
یادگیری مدل برنامهریزی، اجرا، بررسی و اقدام اصلاحی برای بهبود فرآیندها.
▪️ شناسایی و حذف اتلافها (Muda)
بررسی انواع اتلاف در سازمان و روشهای کاهش آنها.
▪️ تکنیکهای عملی اجرای کایزن
ابزارهای کاربردی برای پیادهسازی پروژههای بهبود مستمر.
▪️ فرهنگسازی و مشارکت کارکنان
ایجاد انگیزه و درگیر کردن کارکنان در فرآیند بهبود.
▪️ ارزیابی و پایش نتایج بهبود
اندازهگیری شاخصهای عملکرد و سنجش اثربخشی اقدامات اصلاحی.
منبع بینالمللی دوره
این دوره بر اساس اصول مطرحشده در منابع معتبر جهانی طراحی شده است از جمله:
Kaizen Institute
https://kaizen.com
https://hbr.org
کارشناسان آموزش
☎️ 88822225 | 📱 0912-7088667 –📱 0910-6828673
📜 مدارک قابل ارائه :
✅ مدرک بینالمللی از کشور کانادا Ontario Technologist House
✅ مدرک رسمی سازمان فنیوحرفهای
✅ مدرک دوزبانه فارسی–انگلیسی
✅ مدرک مورد تأیید جهت ارائه به سازمانها و ادارات دولتی برای کارکنان دولت
🏢 این دوره در محل شرکتها و سازمانها نیز بهصورت اختصاصی برگزار میگردد.
محبوبترین دورههای آموزشی
محبوبترین دوره های فنی مهندسی و فنی تخصصی و مدیریتی نوین پارسیان
پکیج های آموزشی ( صفر تا صد )
پکیجهای صفر تا صد آموزشی ( تربیت متخصص ) نوین پارسیان
پرسش های متداول
کایزن بر بهبودهای کوچک، مستمر و روزانه تمرکز دارد در حالی که بهبود مقطعی معمولاً پروژهای و کوتاهمدت است.
خیر، اصول کایزن در سازمانهای خدماتی، آموزشی، درمانی و حتی استارتاپها نیز قابل اجراست.
سوالات های متداول
کاهش هزینهها، افزایش بهرهوری، بهبود کیفیت، افزایش مشارکت کارکنان و کاهش خطاهای عملیاتی.
PDCA چارچوب اجرایی اصلی کایزن است که امکان برنامهریزی، اجرا، ارزیابی و اصلاح مستمر را فراهم میکند.


































